【5月27日讲座信息】政府绩效管理策略如何影响个人的合作行为？以美国联邦政府为例

报告主题：政府绩效管理策略如何影响个人的合作行为？以美国联邦政府为例

报告人：傅凯若博士

主持人：陈永国副教授

主办：伟德国际1946源于英国公共行政系

时间：2015-05-27下午1：30--3：30（如遇学院大会，顺延至当天下午4：00--6：00）

地点：新建楼3003

报告人简介：傅凯若博士，上海财经大学公共管理学院公共管理系助理教授，之前毕业于佛罗里达州立大学公共行政与政策所。专业方向为公共部门管理，主要的研究焦点围绕在公共部门的人力资源管理以及组织行为，以及公共部门服务创新研。已在《美国公共行政评论》，《美国地方政府杂志》发表多篇学术文章。

报告摘要：政府的绩效管理被视为政府改造运动中的核心议题，研究者多聚焦在绩效管理的考核过程、奖励方式如何促进个人绩效、提升组织的产出。然而当我们重视绩效结果的产出、效率和效能等层面时，却忽视了“合作”应是组织管理中重要的结果，而鲜少对组织成员的合作进行探讨。另一方面，政府的绩效管理的研究中，绝大多数的经验研究只考虑单一层次的变数影响组织的绩效结果，而缺乏实证经验研究探讨个人绩效不仅会受到个体层次的影响，更可能受到组织层次的决策和组织特性的影响。因此，本文章提出一个根本的问题，“绩效管理策略如何影响组织成员的合作？”，采取多层次线性回归的研究方法（Hierarchical Linear Modeling, HLM) 进行分析，不仅扩大研究者对绩效管理策略的结果解释，并且进一步理解组织如何利用绩效管理的方法来鼓励组织成员的合作和知识分享。