2013年5月26日,国务学院第二期“国是”领导力项目进行了四次培训课程。上海浦东新区慈爱公益服务社社长何筱琳女士受邀作为本次培训的主讲嘉宾,与项目成员共谈公益项目在构建领导力中的重要作用。
上海浦东新区慈爱公益服务社成立于2003年11月,是在浦东新区民政局登记注册的民办非企业单位,于2008年荣获上海市民政局颁发的“4A”级民间组织称号;2011年获浦东新区优秀创业模式奖。服务社着眼于慈善捐赠物资在接收、整理、加工、发放、变现等方面的潜在市场,挖掘慈善资源,拓宽就业渠道,使浦东新区的爱心行动在上海形成了一道独特的风景线。
讲座伊始,何女士以三个问题导入“什么是公益?”“什么是慈善?”“公益与慈善的区别是什么?”,回顾了自己从社会工作专业的学习过程以及参与公益组织的历程,并阐述了当前全社会公益组织发展的现状,提出要积极借鉴港澳台地区社会工作的先进经验完善未来的公益活动。接着,为了开阔学员视野,为“国是”领导力后期实践做准备,何女士以浦东慈爱社在上海海洋大学举办的“公益交流会”为例,指出公益的形式可以是不固定的,任何能够帮助他人或者让他人了解公益的活动都可以是公益。何女士更是号召同学们积极参与到公益中来,积极尝试利用公益活动打造领导力与团队凝聚力。
随后,大家与何女士进行了热情的交流与互动。同学们对于公益表现出极高的热情,纷纷表示将会在课余时间积极地投入到公益活动中去。
公益活动作为社会工作的重要方面,在提升团队凝聚力与个人领导力方面发挥着独特的作用。国务学院“国是”领导力项目将公益活动纳入领导力培训中来,为学员们自身的全面发展规划提供了全新的视角。
撰稿人:张楠;杨雨辰